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公司企業定位、使命、宗旨、愿景、核心價值觀的剖析建設
發布:2018-12-13 11:08 點擊量:149
一、企業定位
        是立足于行業市場的根本
        企業的一切戰略布置都是圍繞定位開展
        建立清晰正確的定位是企業實現長遠發展的前提


        我司的定位是:做超高性能工程塑料研發制造公司

       
一個企業的未來發展藍圖,企業的定位會面臨五大問題,
     1、我在哪里?
     2、我的客戶在哪里?
     3、我的企業是什么?
     4、我的競爭對手是誰?
一個企業的定位所注意的五大關鍵
     1、做減法不做加法
     2、定標準(國際化標準+中國元素)
     3、貼標貼  做好企業的印象管理(印象=標貼=企業定位)
     4、差異化  競爭優勢的突出 不是價
            錢的多少而是不同的體現
            沒有不同就等于降價
     5、始終如一
            不要改變定位的思路
             不要改變字眼
二、企業定位的思考模式
      1、尖刀優勢
       2、行業高度
       3、市場空間
       4、平臺能力
       5、產品價值
      企業定位方法的形成
       確定自己為誰服務
       列出對手名單
       列出對手的代名詞
       從機會中提練出自己公司的定位
三、企業文化的建設
      價值觀是企業文化的核心
       企業文化構成的三個層次
       1、表面層的物資文化---硬文化(廠容、廠貌、機械設備、外觀、質量)
       2、中間層  制度文化-----軟文化(領導體系、各項規章制度紀律 行為規范)
 企業文化的設計方法
      企業使命、從一句能激發員工動力的話表述
      企業設計必須符合企業經營性質
      企業宗旨
          企業經營方向和原則
     企業只做什么事,對客戶、員工有什么好處
     企業愿景
        描述企業達到什么樣理想的結果
       這個結果是企業員工一致認同的方向,同時愿景是描述一定要與企業從事的行業,功能想吻合
  核心價值觀
        所謂核心價值觀
                為達成企業愿景必備的一種品格  創新、專業、合作、共贏
   


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